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锅炉水处理行业的蓝海 6 ]7 N/ E; u3 b4 d
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W·钱·金和勒妮·莫博涅合著的《蓝海战略》一书2005年风靡全球。他们将市场划分为“红海”和“蓝海”两种类型，所谓“红海”，是指现有的的产业市场，企业过度拥挤，硬碰硬的竞争使企业陷入血腥的“红海”，流连于“红海”的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长；“蓝海”则是蕴含着庞大需求的新市场空间，企业开创“蓝海”，避开竞争，释放出新的需求，以走上增长之路。; S/ E9 e0 n. j3 e8 @
锅炉水处理行业是一个成熟的市场，所有的锅炉水处理企业，无非这么两种：生产或销售树脂的，生产或销售软化除盐设备的。他们面临的市场规则是：/ c0 f3 U( D8 i+ v6 _1 v
1、寻找新建、扩建或者设备、树脂更新的项目；
* Y: _ f/ G* k2、找好关系，参加投标；
+ o1 R, x4 F9 I3、以微薄的利润胜出或被淘汰。 @5 f' C* R& T: w& P
这就是标准的“红海”。在“红海”中，每个人都说：我们要成为这个行业的佼佼者，而最后成为佼佼者只是其中的一两个，即便如此，他们也同样要面临剧烈的竞争。1 b) k) m: b# o% t! ?" X) |" D
避开激烈的竞争，开辟一片“蓝海”，获取丰厚的利润，才能成为锅炉水处理行业的佼佼者。
1 |, W+ P2 O4 j+ a3 W以下介绍的就是锅炉水处理行业的“蓝海”：% g0 {9 `; d9 E* A# `! e0 z/ n
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. z+ N" D+ Z8 N9 Q4 H需要资料者留下邮箱号。6 _7 Q4 w, ~6 J0 S+ z1 t1 v
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发表于 2007-6-27 21:51
