应对净水设备市场发展有方法

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       对于净水机、净水器生产厂家而言，走高端还是低端，做厨房净水器还是直饮净水器，各大净水品牌厂家需要在面临发展问题时应该首先作出定位，寻找自己的优势所在，净水器市场这么大，没有一个厂家能吃独食。既然如此那么必须瞄准自己的目标，就好比吃牛肉，妄想吃下整头牛是不可能的，吃牛尾巴还是牛腿、牛腩还是牛头是可能的。那么净水品牌厂家需要冷静，霍尼韦尔净水器哪方面符合自己现有优势，现实得触手可及，如果盯着整头牛妄图一口吞下去，结果会一口也咬不上。

　　对于净水机、净水器生产厂家来说，目前中档的净水器太多，中国4000多家净水器企业有80%的都集中在中档价位上，这样高密度的价格体系不但不利于企业发展，也不利于不同层面的消费者选择，墨守成规只能死路一条。

　　净水设备终端现在开始发力，那么一定要坚持“做一个成活一个的原则”，不要轻易丢弃经销商、这样既不利于净水品牌的口碑建立，也会错失先机。净水机、净水器销售市场人员是一定需要培养起来的，市场人员是厂家和经销商之间的润滑剂，有了市场人员、厂家的意图才能很好的传达下去，经销商的意愿也能顺畅的反应到净水品牌厂家。市场人员是厂家与经销商同甘共苦表决心的见证。

  S2 T9 j0 A, {2 `6 F" N　　最后开发新产品，与自己定位相符合的新产品是品牌特性的见证，没有新产品所有的个性和抉择都苍白无力，产品是一个企业文化、理念和创意的集合体，是产品质量、价格、服务、技术的载体，承担一个企业关键性的信息，消费者最终购买的产品就是这些因素的共同组成的实在体。

　　霍尼韦尔净水器认为：只有让消费者得到想要的，一个品牌才能长远。


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